Батаев Анатолий Андреевич

ректор Новосибирского государственного технического университета

Батаев Анатолий Андреевич

ректор Новосибирского государственного технического университета
rector@nstu.ru

Биография

Опыт работы

2015–настоящее время ректор НГТУ Приказ Минобрнауки России №12-07-03/81 от 08.07.2015 Об утверждении А.А.Батаева в должности ректора
2007-2015 проректор по учебной работе
2002-сентябрь 2007 декан механико-технологического факультета
1997–настоящее время заведующий кафедрой материаловедения в машиностроении НГТУ
1983-1997 младший научный сотрудник, ассистент, старший преподаватель, доцент кафедры технологии металлов и металловедения НГТУ

Образование

1996 доктор технических наук
1984 кандидат технических наук
1979 Новосибирский электротехнический институт (Новосибирский государственный технический университет), машиностроительный факультет

Членство в научных организациях

Член-корреспондент Сибирской академии наук высшей школы

Новосибирский государственный технический университет

Ключевые показатели  2017  2020
Общая численность студентов обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры по очной форме обучения (чел.) 11350 11600
Доходы вуза из всех источников, млн. руб. 2480 2880
Объем НИОКР в расчете на 1 НПР, тыс. руб. 370 530
Число публикаций организации, индексируемых в информационно-аналитической системе научного цитирования Web of Science, в расчете на 100 НПР, ед. 20 75
Доля выпускников, трудоустроившихся в течение календарного года в регионе, следующего за годом выпуска, в общей численности выпускников, обучавшихся по ОПОП ВО 73 76

Миссия университета заключается в подготовке конкурентоспособных кадров для высокотехнологичных отраслей экономики России, в проведении фундаментальных и прикладных научных исследований мирового уровня, в трансфере результатов интеллектуальной деятельности и интеграции в мировое научно-образовательное пространство.
НГТУ — научно-образовательный центр для комплексного решения задач по созданию наукоемкой продукции, технологий и оборудования для их реализации, по сопровождению процессов их внедрения в производство, что создает основу для развития в регионе перспективных производств с использованием отечественных материалов, их широкого применения в различных отраслях экономики.
Усилия университета по развитию местных сообществ городской и региональной среды направлены на разработку социальных технологий и моделей, решающих социальные проблемы региона. В том числе развивается инклюзивное и интегративное образование, реабилитационные и социальные услуги различным категориям детей и молодежи, имеющим особые потребности.

Стратегические проекты
  • «НГТУ — центр аддитивных технологий, интеллектуальной энергетики и электротехники».
  • «НГТУ — интеграционный вуз для подготовки кадров авиационной и ракетно-космической отрасли региона».
  • «НГТУ — вуз-интегратор в экосистеме инноваций города и региона».
  • «НГТУ — коворкинг — среда управления талантами и молодежными инициативами в регионе».
  • «Управленческие трансформации».

Работа на базе НГТУ постоянно действующей площадки для взаимодействия со стейкхолдерами с Программой и Планом действий, постоянный мониторинг и оценка их участия. Сформировались совместные коллективы по решению проблем развития предприятий и отраслей (15 новых направлений работы).
Создана «Школа талантов» как специализированный учебно-развивающий центр для работы с одаренной и талантливой молодежью.